 |
| Kisah sedih yang berkelanjutan… |
Sudah hampir setahun sejak saya menulis “The Merpati question: How do you rescuscitate a dead pigeon” dan ulang tahun ke-50 nya Merpati akan tiba di bulan September.
Kita sering mendengan perubahan di maskapai BUMN utama negara kita, Garuda, yang akhirnya mencetak keuntungan, sedangkang performa Merpati terus tidak jelas. Saya berpikir, bisa seberapa buruk lagi sih?
Dumelan Presdir Merpati didepan komisi 6 DPR tahun kemarin yang mengatakan, “Perhatikan, LCC Air Asia. Beda. Harus dilihat ada pelanggaran tidak? Regulasi, perlu ditanyakan. Mana ada penerbangan dengan Airbus rute pendek menguntungkan” kedengarannya aneh karena ujung-ujungnya Merpati malah berencana menambahkan armada Airbus A320 untuk beroperasi tahun ini.
Lalu Oktober 2011, Pertamina menghentikan pemasokan bahan bakar Merpati yang dilakukan dengan kredit, dengan alasan hutang pembelian bahan bakar merpati telah mencapai $62.15 juta. Pasokan bahan bakar dengan cepat-cepat dipulihkan setelah PT Perusahaan Pengelola Aset memberikan jaminan bagi restrukturisasi hutang Merpati tersebut dengan nilai $63.34 juta.
Lalu Oktober 2011, Pertamina menghentikan pemasokan bahan bakar Merpati yang dilakukan dengan kredit, dengan alasan hutang pembelian bahan bakar merpati telah mencapai $62.15 juta. Pasokan bahan bakar dengan cepat-cepat dipulihkan setelah PT Perusahaan Pengelola Aset memberikan jaminan bagi restrukturisasi hutang Merpati tersebut dengan nilai $63.34 juta.
 |
| Is the MA-60 the current flagship of Merpati? |
Di Singapore Airshow (Februari) 2012, Merpati menandatangani MOU dengan COMAC untuk 40 ARJ21-700, dimana jika menjadi firm order, Merpati akan menjadi operator ARJ21 terbesar diluar Cina. Anehnya, COMAC enggan berita ini dipublikasi diluar Cina dan Indonesia , dan meminta wartawan luar yang hadir untuk tidak memuat berita tersebut, padahal kabar tersebut dimuat dibanyak media di Indonesia. Aneh, tapi saya tidak heran karena Merpati juga memiliki armada AVIC MA-60 terbesar di dunia, sedangkan pesawat tersebut tidak laku (termasuk di Cina).
Lalu beberapa hari yang lalu, video untuk ulang tahun Merpati yang ke-50 ditemukan di situs Youtube.
Pengertian saya, intisari video tersebut adalah: “Ya, kita pernah bikin salah, jadi sekarang kita akan lebih baik. Kita minta ma’af dan kita akan berubah, karena ini satu-satunya cara agar Merpati tidak tutup. Sekarang kita memiliki armada MA-60 yang nyaman, jadi yang harus kita lakukan adalah mengisinya dengan penumpang, tanpa alasan.” Lucunya, video tersebut diakhiri dengan kata-kata, “Melakukan yang tidak mungkin!”
 |
| Garuda could end up operating the Dash8-Q400 |
Kasak-kusuk mengenai apakah Merpati layak untuk diselamatkan terus terjadi hingga saat ini. Pertanyaan prinsip yang timbul adalah, “apa tugas Merpati sebagai maskapai milik negara?” Namun sebelum ada ringkasan jawaban-jawaban pertanyaan tersebut, ancaman baru bagi masa depan Merpati timbul hari ini dengan pengumuman Garuda berencana untuk menggunakan ATR72 atau Bombardier Q400 untuk rute-rute tipis di Indonesia timur yang dimuat di majalah situs Flightglobal.
 |
| A Wings Air ATR72 about to land at Denpasar’s Airport, Bali |
Realisasi rencana Garuda ini nantinya berkompetisi langsung dengan pengoperasian pesawat ATR Wings Air (bagian dari grup Lion Air), namun penggunaan kata-kata “untuk melayani rute-rute tipis di Indonesia timur” berarti Garuda berencana untuk menyerang kue pasar tradisionalnya Merpati (atau sisa-sisa apapun yang masih ada dari kue Merpati tersebut setelah diserbu oleh Wings Air)!
Pada ulang tahun Merpati yang ke-50, burung Garuda yang raksasa seakan bersiap-siap untuk memangsa si Merpati yang sepertinya masih kebingungan dengan serangan ATR dari si Singa Merah (Lion Air), yang mengumumkan serangannya di sekitar ulang tahun Merpati yang ke-45, 5 tahun yang lalu.
Apakah sang Merpati sanggup menahan serangan sang Garuda dan sang Singa? Manakah yang lebih baik? Berhenti memberi makanan mengandung steroid kepada si Merpati dan memanggangnya untuk dijual sebagai makanan mumpung masih ada nilainya? Atau, terus memberikan makanan kepada si Merpati seperti binatang piaraan di tengah hutan dimana si Garuda dan si Singa siap untuk ramai-ramai melahapnya hidup-hidup?
Kalo menurut saya harusnya merpati & garuda itu dimerger saja. Garuda fokus di ibukota propinsi (hub) sedangkan merpati di ibukota kabupaten(spoke).
MZ dimergerin ke GA? Sama aja nyampurin orang sakit kronis bin kritis di ruang ICU ke orang yg baru aja sembuh dari bangsal rumah sakit…yg ada bukan MZ jadi sehat, tapi si GA bisa kembali masuk ICU lagi.
Biarkan GA terus sehat dan tumbuh dg program quentum leap nya. MZ perlu perombakan besar2an dari dalam, mulai visi sampai culture perusahaan.
Biarkan kedua perusahaan itu terpisah. Digabung? Bisa sama2 rugi rame2… Sudah cukup lah kita ngeluarkan uang pajak untuk mereka…